菲思盾合理化建议持续推进｜我们获奖啦！

2020-04-29 点击数：

　　每年的三月份，是菲思盾的合理化建议征集月。为了有效提升企业基础管理水平，鼓励员工为公司积极出谋划策，形成可持续改进发展的公司文化，今天，公司对合理化建议月所提交的建议进行汇总、分析，最后评选出“合理化之星”数名并对其进行嘉奖。合理化建议的持续推行，充分挖掘企业内生动力，促进精细化管理战略的落实。 

　　本次合理化活动收集了数百条建议改善点和精益点，涉及的范围有：生产操作改善、生产工艺优化、提升产品质量、节约成本、减少浪费、管理制度优化、现场6S管理、安全防护措施完善、员工精神面貌和公司环境改善等方面，涉及的范围方方面面，充分发挥了员工主人翁精神，全面提升全员精益管理理念，营造个人与企业向好发展氛围。 

（现场颁发优秀合理化建议现金奖）


（获奖人员合照） 

　　菲思盾公司推进合理化建议制度已数年，以常态化的制度实施，通过“改善实践、成果展示、表彰嘉奖”的三部曲，向员工传达了精益生产的管理理念，以管理促发展，以效率求效益，越来越多的基层一线员工参与进来，并展现出参与、管理和提升的热情，使公司取得了多项切实有效的生产增效、成本降低成果，为公司经营管理目标的达成贡献力量，为公司快速发展提供坚实保障！

（获奖人代表研发部罗经理讲话） 

　　获奖人员代表研发部经理罗涛进行了讲话：他表示感谢公司给予的奖励，在今后的工作中依然会兢兢业业，在生产成本、技术提升、节能降本等方面深耕细作，争取取得更好的成绩，为菲思盾的发展贡献力量。 

总经理助理谭总讲话 

　　最后，由总经理助理谭敏健进行总结，他对菲思盾全体员工积极参与合理化建议活动表示了鼓励与感谢。菲思盾合理化建议制度将持续优化推进，为大家提供一个方便快捷的参与管理平台，鼓励员工积极创新、充分发挥自己的专业性与洞察力，并且把思考和总结心得通过各种措施付诸于现实，为公司实现效率的提升！

上一篇: 喜讯！菲思盾以质取胜，获《全国质量信得过产品》荣誉证书

下一篇: 菲思盾节后繁忙依旧，壁挂炉订单火热“忙不赢”