打造和谐凝聚力，共创市场服务新高度

2023-05-17 点击数：

“一年之计在于春，一日之计在于晨”。一个好的开始，对全天的工作质量的好坏影响是最大的。为进一步提升公司各部门工作效率，加强部门工作岗位管理规范化、制度化，充分调动全体员工工作积极性，保障各项工作有序、高效完成，菲思盾5月激励动员晨会顺利举行。

遵章守纪 重塑形象

成功的企业源于卓越的管理，卓趣的管理源于优异完善的制度，随看公司的不断发展，提升公司管理无疑是企业持续发展的根本。菲思盾将会紧抓6S检查考核工作，明确车间各个岗位的责任人，及时检查、整改不合格品质，严格要求每位员工遵守公司的各项规章制度和操作规程，按厂规厂纪行事，对相关责任本区域或本岗位人员纳入绩效考核，努力树立企业正面优质的品牌形象。

忠于职守 尽职尽责

整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。菲思盾强调全体员工要发扬主人翁的精神,树立"厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，专注自己岗位本职工作内容，以务实、安全的精神态度专注于自己的工作，逐步提升每个工作环节实现高效高质量完成。同时还强调以下几点：

1、加强工艺纪律。严格技术管理，健全消耗、质量管理制度，研发完善产品装配工艺修改落实，完善生产使用的工装夹具、模具等装配设备，提高产品生产效率及产品质量控制。

2、完善车间管理。加强产品检查，强化车间内部各人员工作职责、工作标准，做到工作有标准，检验有依据。同时优化仓务管理，完善仓库物料储存区域标准化、精准化，进一步提升来料品质管控力度，把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来，从而取得最高的经济效益。

     市场瞬息万变，唯客户服务为中心。面对消费市场多方面的不稳定以及行业各种因素的冲击，菲思盾始终把产品质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终持续输出优质高效的产品品质，只有不断提升用户使用质感和建立坚实的用户忠诚度，创造行业领先的产品服务优势，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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